SNSを営業資産に変える最低条件は、
続けること。
　
でも、これが一番難しい。

　
SNS開設から1か月は頑張れても、
そのあと更新が止まるお店、企業は多い。
　
　
「それは、事業の継続をその日の
気分で決めているから」。

　
Spirit Of The Blueは、
ただのSNS運用代行じゃない。
　
　
「強制的な継続力」と
「売上に直結する設計図」を
作る仕事をしている。

　
文章や写真を送ってもらうだけで、
発信が止まらない仕組みを整える。
　
　
意志に左右されない構造的な
継続システムを構築する。

■ Spirit Of The Blue解決する、
事業継続の「2つの壁」

　
🟠【状況1】現場のマンパワーが
ゼロ。でも、SNSを止められない。

対応：徹底的に無駄を削ぎ落とし、
その会社専用の
「思考の鋳型テンプレート」を設計する。

写真一枚で発信が完結する仕組みに
落とし込む。

ここで大事なのは、
「ただ同じ投稿を繰り返すこと」ではなく、
「止まらない仕組み」を
設計しているということ。

見た目はシンプルでも、
裏には明確な戦略があります。

　
忙しさは、もう発信を止める理由にならない。外部から確実に支え続ける。

🔵【状況2】SNSを真の営業資産として、
事業を動かしたい。

対応：投稿一本を戦略の設計図と見なし、
「狙う顧客」「心理の動線」「売上導線」を
すべて可視化する。
　
ただの投稿ではなく、事業を動かすための
戦略的な共創として伴走する。

✨️料金や契約の形式は、
目的と体制に合わせて設計。
　
　
追求しているのは、「事業が理想の未来へ
止まることなく動き続けているか」という
一点だけ。

　
事業継続を「意志」ではなく、
「仕組み」に変える。
　
　
そのための戦略設計図を、
用意している。

　
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