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北陸のクライアントから連絡がありました。
2026年2月5日
急ぎでZoomミーティングを
したい、という相談です。
日程を聞くと、来週の昼間なら時間が取れる、と。
少し引っかかって、「急ぎなんですよね?」と聞き返しました。
すると、「急ぎなんですが、やまもとさんに申し訳なくて。昼間だと来週になってしまうんです」と。
そこで、こう伝えました。
真夜中でも対応できますよ。
何のために、僕が関わっていると思って連絡をくれたんですか?と。
判断が急ぎで必要な状況なら、
時間を合わせるのはこちらです。
そう話して、「じゃあ、夜中やりましょう」と伝えると、
驚いた様子で
「いいんですか?」と。
いいに決まってるので、
昨夜というか、夜中3時から
Zoomミーティング。
急ぎの案件ほど、
遠慮や配慮で判断を
先延ばしにすると、
その遅れが、あとで一番大きな
コストになります。
そこが曖昧なまま進む仕事は、
たいていうまくいきません。
これは根性論ではなく、
これまで現場で何度も
積み重ねてきた判断です。#タグ
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